你好，我是殷志威。
这是我的第 9 篇年度个人总结。
这篇 2025 年总结，拖到了 2026 年 5 月才写。
一方面，是因为 2025 年本身确实不太好写。它不像过去几年那样，有一些比较明确的变化、成果，或者很容易展开讲的事情。更多时候，是很多琐碎的事叠在一起，慢慢消耗人的精力和状态。写得太真实，担心显得沉重；写得太轻，又好像失去了总结的意义。
另一方面，是因为在 2026 年前后，我一直在处理几件现实中的事情：家里线下食品生意的一些事务、陪爸妈做检查、重新评估职业路径，以及把精力慢慢拉回到技术主线上。很多事情一件接一件，节奏一直没有完全调整回来。
记得年初的时候，有个关系不错的学弟过来问我：“威哥。咋没更新今年的公众号？每年都写，今年落下，心里不觉得空落落的嘛？”说实话，听到有人来催更，心里还是有一点安慰和触动的。至少说明，这件我自己坚持了很多年的小事，也被别人记住了。
只是放在当时的状态里，我还没想好该怎么公开表达。越到后面，甚至想过今年就先不写了。但记录的习惯其实还在，日常、项目和一些零散想法，都被一点点留下来，只是一直缺少一次整理。
还有一个很小的触发点，是最近看了电影《给阿嬷的情书》。电影里的人物和故事都很真实，几位主演也都是从当地海选出来的素人。它只是把日常生活和普通人的选择，慢慢摊开给你看。这种真实反而让我挺有感触的。
所以，我也想试着把这个不太顺的年份，认真记录下来。如果用一个关键词来形容 2025 年，我想应该是：调整。
接下来，将从工作、生活、学习、个人里程碑四个方面，回顾并总结我的 2025 年。
工作方面
这一年，独立开发的结果没有达到预期。
已有小程序项目依然保持正常运营，也能带来一些收入。但整体商业化结果，距离一开始的期待还有差距。和职场工作的稳定收入相比，独立开发的波动更大。
目前我和媳妇儿一起长期维护的核心小程序，累计注册用户 79 万；加上其他几个小程序，累计注册用户接近 100 万。不过，这只是累计注册数据，并不等于活跃用户或商业结果。真正做过之后才知道，用户规模和商业结果之间，并不能简单画等号。
目前这些小程序基本处在轻度运营和维护状态。核心小程序每天仍然能保持 300+ 的新增用户，其他几个小程序合计每天也有 100+ 的新增用户。近 30 日新增用户留存率约为 5.2%。相比去年，新增和留存都有所下降，主要原因还是这一年没有持续投入内容运营和增长维护，整体又慢慢回到了更自然的流量状态。
在开始独立开发之前，我在职场里已经有一份相对稳定的收入和职业路径。选择离开职场，转向独立开发时，本质上是主动放弃了一段更稳定的状态，去尝试一件不确定性更高的事情。
现在回头看，这个选择给我带来了自由，也带来了更直接的收入压力。尤其是当独立产品没有达到预期时，这种落差会被放大很多。对我来说，2025 年最大的问题不是完全没有积累，而是整体增长不明显，也没有跑出新的收入曲线。相比 2024 年刚开始独立开发时的期待，2025 年的结果确实不算理想。
这背后有外部原因，也有我自己的问题。外部原因是，小程序和内容流量的增长并没有想象中那么容易。一个产品想持续增长，需要的不只是开发能力，还需要持续的用户洞察、内容运营、渠道能力、商业化设计和长期耐心。自己的问题是，这一年现实事务比较多，项目投入不够连续，很多计划没有按预期推进。
现在比较大的一个感受是：独立开发并没有想象中那么轻松。很多事情都要自己来，产品、技术、运营、增长、客服、收入，甚至连情绪状态也要自己扛。状态好的时候，会觉得自由、兴奋。但状态不好的时候，收入压力又没有解决，就很容易焦虑。
不过，这一年也不是没有收获。至少我更清楚地认识到，自己目前更擅长的部分依然是技术实现、产品理解和持续学习。而在销售、商业化和长期稳定输出上，还有明显短板。
去年底，我开始重新评估自己的职业路径。
在独立开发前后，其实也陆续有过一些职场机会。只是很多选择放在当时，都有当时的想法和原因。真正折腾过这一圈之后，我也更能感受到，稳定现金流和长期技术能力，依然是很重要的底层支撑。
接下来更重要的，还是把技术主线重新梳理好。相比把所有精力都压在单一独立项目上，我更希望把过去两年在产品、AI 工具、小程序运营上的经验，重新和移动端开发能力结合起来，让自己回到一个更有主动选择权的状态。
独立开发我还会继续关注，但接下来不会再把短期产品收入作为唯一重心。
生活方面
关于支出， 2025 年总支出为 ¥55,940.34，不含房贷，和 2024 年相比下降了 37.6%。其中，生活支出为 ¥45,691.46，占总支出的 82%，相比 2024 年下降了约 22.2%。学习与生产力提升支出为 ¥10,248.88，占总支出的 18.3%，比 2024 年减少了约 66.88%。
关于健康， 这一年在健康和家庭事务上花的精力，比往年多一些。4 月到 5 月，全家经历了一轮反复感冒和咳嗽，持续了一个多月。后面我也花了几个月时间处理鼻炎问题，虽然不算严重，但还是希望尽早调整好。除此之外，还陪家人做了一些体检和检查。回头看，2025 年全家往医院跑的次数，比以往明显多了不少。这些事情单独看都不算特别大，但持续叠加在一起，对人的精力和心态还是有影响的。
按照 iOS 健康 App 和 Keep App 的数据统计：跑步方面，日均 5.1 公里，比去年少了 0.1 公里。虽然状态一般，但好在运动习惯还算保持住了。体重方面，目前 126.6 斤，比 2024 年增加了 4.3 斤。眼睛视力方面，整体变化不大。换了一副眼镜，度数稍微调高了一点，算是正常范围内的小调整。
心态方面，这是近几年波动比较大的一年。很多时候，我明显感觉到自己的能量下降，也很难像过去那样长时间保持专注。整个人处在一种比较低的能量状态里，主要还是各方面因素叠加在一起，共同造成的。
关于读书， 2025 年共读了 6 本纸质书：《Linux 是怎样工作的》《控糖革命》《启示录》《深度工作》《思考的框架》《远离那个牙医》。数量不多，但这几本书都和我这一年的关注点有关：技术基础、身体健康、产品思维、专注力、思考方式，以及一些生活中的具体问题。另外提一下，《深度工作》这本书，是之前一位前同事，也是产品总监推荐给我的。当时她看了我写的文章《我的 2017 年个人总结》后，告诉我说我其实已经有这方面的意识了，可以找时间看看这本书。说来惭愧，有些书不是不想看，只是买回来后拖得有点久。结果绕了这么多年，到 2025 年才终于把它看完，这里也想再说一声谢谢。
关于娱乐内容， 2025 年共观看了 36 部电影、10 部电视剧、1 个综艺节目。这应该是我长这么大，看影视作品最多的一年。最近几年，越来越觉得，还有很多我没看过的好作品，但人的时间和精力都有限，所以大多数时候，我会习惯用 1.25 倍速。粗略算下来，按 2 小时/部电影、40 分钟/集电视剧、40 分钟/期综艺来估算，总共相当于节省了将近 60 小时。基本在不牺牲观看体验的前提下，多看一点，也挺好。
电影包括：《楚门的世界》《忠犬八公的故事》《海上钢琴师》《甜蜜蜜》《好东西》《三傻大闹宝莱坞》《念念相忘》《周处除三害》《年会不能停》《放牛班的春天》《机器人总动员》《触不可及》《控方证人》《熔炉》《末代皇帝》《怦然心动》《老枪》《十二怒汉》《长安三万里》《海蒂和爷爷》《寻梦环游记》《哈尔的移动城堡》《天空之城》《何以为家》《蝙蝠侠：黑暗骑士》《死亡诗社》《乱世佳人》《鬼子来了》《钢琴家》《猫鼠游戏》《哈利·波特与魔法石》《龙猫》《飞屋环游记》《素媛》《阿凡达：水之道》《毒液：最后一舞》。
电视剧包括：《山花烂漫时》《玫瑰的故事》《胆小鬼》《白夜破晓》《藏海传》《凡人歌》《以法之名》《无尽的尽头》《七根心简》《长安的荔枝》。
综艺包括：《十三邀》第二到第四季，一共 40 期。这是我近两年很喜欢看的一个访谈节目。相比很多节奏更快、包装感更强的节目，它里面被采访的人物和表达，会显得更真实一些。节目会采访各个领域、不同身份的人，他们都有各自的经历、困惑、选择和表达。
关于旅游， 今年没有去太远的地方，更多是带着事情，顺便和家人在周边走了走。另外，我每年都会从这一年的照片里，筛选出一些自己比较在意的瞬间，整理成年度精选照片。👉 《我的 2025 年度精选照片》
学习方面
移动端技术栈方面， 过去两年，我把更多精力放在小程序、产品、运营和独立开发上。年底重新系统梳理移动端技术栈，也是希望把过往移动端开发经验和这两年的产品实践重新结合起来。
AI 与工程化实践方面， 平时大部分开发场景里，我都会使用 Claude Code，也会搭配 Cursor 一起使用。Claude 的 Opus、Sonnet 系列，从 3.x 到 4.x 最新模型，主要用来辅助开发。高峰期 15 天累计消耗约 13 亿 token，最多的时候一天约 3.5 亿 token。从需求讨论、方案规划、任务拆解，到代码开发和问题排查，基本都会把 AI 当成开发过程中的重要协作工具。
借助 AI 编程工具，我从零开始为小程序设计并实现了一套对应的 Web 前后端管理系统，使用 Next.js+TypeScript+MongoDB 构建，前端负责内容展示，后端用于内容管理，并完成了部署上线。这算是我自己业务里落地的一个 Vibe Coding 产品，主要用于内容管理和运营，也算是一次比较完整的 Vibe Coding 实战。
另外，也参加了一个 iOS App 航海实战项目，实际体验了一次从功能开发到调试运行的流程。虽然我主要还是 Android 开发背景，但作为移动端开发者，也想借这个机会了解一下 iOS App 的开发方式、工具链和产品实现流程，补齐一些跨端视角。
其他方面，学习并在本地部署了 Stable Diffusion，体验文生图能力。期间尝试过 Stable Diffusion 1.5、2.1、SDXL、3.5 Large 等多个版本的模型。后面也尝试把文生图能力引入到小程序的内容管理流程里，用来辅助生成部分内容素材。因为本地模型和环境比较多，为了方便管理，也在实际项目中学习并使用了 Docker 容器。
产品体验方面， 花了约 10,000 分钟，把 App Store 所有 25 个分类的 Top 20 应用，一个个体验了一遍，共 500 个 App。这个过程更像是快速逛了一遍数字世界的人间烟火。虽然没有对每个 App 都做很深入的分析，但会重点看它们的功能结构、页面设计、交互方式和一些转化路径。这算是一次比较密集的产品观察。
产品设计方面， 学习并使用了墨刀原型设计工具，为小程序梳理了后续两个版本的功能规划。
英语单词方面， 从「百词斩」切换到了「不背单词」App，连续 365 天打卡，平均每天花 5 分钟背 5 个单词。这个习惯已经坚持了很多年，虽然每天投入的时间不多，但它对我来说更像是一个“保持学习状态”的小锚点。
个人里程碑
公众号方面， 上一篇个人总结文章《我的 2024 年个人总结》设置了付费阅读，共有 66 位读者解锁。对我来说，这依然是一件挺受鼓励的事情。有人愿意看完，也有人愿意点赞、留言和互动，甚至付费支持，都会让我觉得，这些年一直写下来，还是有一点回响的。这 66 位读者里，有不少是熟悉的面孔，应该也是一直关心和了解我的亲戚朋友、同事和同学。这里也想说声谢谢。
另外还有一件小事。前段时间，有人加我微信，说他们公司想收购这个公众号，说账号符合他们的标准，后续用来直播带货。我没有细聊，就直接拒绝了。主要是这个公众号从 2017 年写到现在，已经不只是一个账号了。里面留下了很多时间的印记，也记录了我在不同阶段的想法、选择和变化。写了这么多年，多少还是有点感情的。卖掉之后当然可以重新注册一个，但过去这些年的痕迹，就不再是原来的那个东西了。
一次小的技术变现， 有一位武汉华科的学生，通过我的开源项目联系到我，在项目上主动提出了付费定制需求。这个项目是 2024 年我的一个新的开源项目，当时主要是为了学习 Android 新技术，同时也练习使用 Cursor 这类 AI 编程工具。这位同学前后加了我几次微信，最后我还是通过了。没想到他上来就把需求一次性讲得很清楚，目的也很明确。我当时正好也在使用 Cursor，就想着可以顺手帮他试一下。
借助 AI 编程工具，我把他的需求整理后直接交给 Cursor 处理，整个过程不到 30 分钟，功能调整和测试验证这些就都搞定了。还没等我交付源码，对方就先转了 500 块钱过来。虽然金额不大，但这也算是一次很直接的技术能力、需求判断和 AI 编程工具结合后的变现体验。
这里面还有一个小插曲，也是通过这位同学，我才知道，原来这个开源项目已经有人拿到闲鱼上售卖，虽然这不是什么值得鼓励的事，但从另一个角度看，也说明它确实对一部分人有点价值。这件事也算是给我上了一课，一个项目有没有价值，有时候会以你意想不到的方式被验证。
线下实体生意方面， 去年底到今年春节前后，家里开始尝试做一些本地食品加工和销售。这件事最开始其实只是我妈的一个想法。没有现成经验，也不是一开始就想得很完整，只是觉得可以试一试。差不多从想法到决定开始做，也就一天时间。后来真正开始做，才发现从一个想法到一个能卖出去的产品，中间有很多具体的事情要解决。
从前期手续、设备采购和安装，到学习加工流程、设计包装、测试生产和销售验证，每个环节我都亲自跑了一遍。期间也遇到过不少问题，很多环节都是边做边学，慢慢跑通的。但真要长期做下去，每个环节其实都有很多可以优化的地方，也都需要花不少心力。
没想到的是，产品卖得还不错，因为规模本来也不大，基本都提前卖完了。到后来，还有人在问，特别是大年三十那天都还有人来问，只能统一说已经卖完了，今年再多备一些。
这个和做互联网产品有相通的地方，本质上都要回到用户需求、产品体验和反馈验证：东西好不好，别人愿不愿意买，买完之后愿不愿意复购，这些都骗不了人。
不一样的是，线下实体产品更具体，原料、加工、包装、销售、损耗，每一个环节都有现实成本，反馈也更直接。互联网产品很多时候看的是新增、留存、转化这些数据，中间还需要分析和判断。
但线下产品的反馈往往来得更直接，好不好吃、包装方不方便、价格能不能接受、别人愿不愿意再买一次，很快就能看出来。还有一个是边际成本，互联网产品更有优势，一个产品同时服务很多用户，但线下实体产品每多卖一份，都对应着更多的原料、人工、包装和损耗成本，相对来说比较重。
这次产品能卖完，除了产品本身还过得去，也离不开身边第一批“种子用户”的支持。很多都是本地熟人、亲戚朋友，大家愿意先试一试，也愿意帮忙介绍和反馈。
这也让我更直接地体会到，传统生意看起来没有那么复杂，但真正做起来，每一步都很具体，也都不容易。很多时候，考验的不只是产品本身，还有耐心、口碑和长期关系。
对我来说，这不只是一次线下尝试，也算是近距离参与了一次传统食品加工生意从生产到销售的完整过程。
回顾 2025 年初目标完成情况
1.每周至少安排一次完全休息时间，什么工作都不做，专心放松，保持内心的松弛感。
完成情况：没有做到。
2.多做一些项目。只要做得够多，就有赚钱的机会。
完成情况：没有达到预期。去年主要还是围绕已有方向做了一些延展，包括小程序产品和配套的 Web 后端管理系统。真正意义上的新项目，没有按照预期节奏推进，中间也被很多现实事情打断。
3.把豆瓣电影 Top 50 中剩下没看完的电影都看完。
完成情况：已完成。
2026 年我的计划目标
1.恢复稳定的生活和工作节奏，不再让自己长期处在紧绷状态里。
2.继续拥抱 AI，保持对 AI 工具和产品变化的学习。
3.完成豆瓣电影 Top 100，把剩下还没看完的电影继续看完。这件事不急，可以慢慢做。
和前几年相比，2025 年不是一个轻松的年份。它没有带来太多容易被看见的外在成绩，却让我更清楚地看见了一些现实问题：收入的不确定性、独立开发的长期难度、家庭事务对精力的影响，以及人在节奏被打乱之后，重新恢复秩序有多重要。
过去几年，我一直习惯在年终总结里记录成果、变化和成长。今年写下这些不那么轻松的部分，也算是对自己的一个交代。不是每一年都必须高歌猛进。有些年份，就是用来停下来、看清楚、重新调整方向的。
2026 年，希望自己少一点内耗，多一点行动；少一点焦虑，多一点具体推进。
慢慢恢复，继续往前。
题图：
2025.07.21 牌洲渡口江堤边。
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